许昌博亿国际桥架股份有限公司成立于2003年前身是许继集团子公司的冲压分厂，现在是集科研，生产，销售，服务为一体的电缆桥架专业化生产基地，也是国内电缆桥架行业上市企业。博亿国际桥架党支部原隶属许继电气党支部，于2009年10月独立设立了党支部，现有党员16名，流动党员12名，发展入党积极分子8名，覆盖在企业的各个岗位上。近年来，公司本着“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，在开发区党工委的带领下，立足实际，持续在组织引领、队伍建设、激发活力上探索创新，不断深化党建和业务融合互促。 现在是国内规模较大，技术先进，业务服务最广泛的电缆桥架生产企业，也是国内电缆桥架行业首家上市企业，博亿国际桥架党支部原隶属许继电气党支部，于2009年10月独立设立了党支部，现有党员16人，流动党员12名，发展入党积极分子8人，覆盖在企业的各个岗位上，有效的增强党员的模范带头作用，党支部把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于全部党建工作的始终，进一步统一党员思想，努力建设一个充满活力、求真务实、敢于担当、勇于创新的党支部，着力打造一支顾大局、识大体、讲团结、勤工作、肯奉献、爱进取的党员队伍。
一、不断加强党员意识学习
党支部围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为根本任务，着力在企业党员干部队伍中，认真贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，把牢坚定信仰这个出发点、对党忠诚这个着力点、扎根企业这个支撑点、奋斗实干这个落脚点，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。公司党支每周制定党员学习培训计划，企业每名党员干部学习后提练自己的学习笔记，努力让党员干部学习教育常态化，深入开展“三会一课”、“主题党日”、“政治生日”、“重温入党誓词”活动，引导广大党员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“四讲四有”，有效的发挥非公党建的政治引领作用。
二、不断创新探索，推进“1+3+X”模式工作法
党支部围绕“1+3+X”模式工作法，实施落地，“1”是党支部要明确工作主责，围绕生产、经营这个中心开展党建活动。“3”是指党支部要发挥三个基本职能，一是教育党员、管理党员和监督党员的职能，二是党建工作与企业“无缝对接”注重强化党员“双培养机制”把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，充分发挥党员的先锋模范和示范带动作用的职能，三是着力发挥党支部在企业发展中战斗堡垒作用职能。“X”是企业党支部特色工作，目前根据企业基本情况，流动党员具多的特性党支利用微信平台开通“微党课”由党支部带领随时随地开展党员学习教育活动，并实施开展“学习强国”学习积分评优活动，促使党员学习从“要我学习”向“我要学习”转变，从“个体学习”向“全员学习”转变，推动党员学习教育的常态化，鼓励党员干部带头开展“微网络、微平台、微公益志愿服务”等活动，增强党建工作实效性，提升党组织和党员干部的创造力、凝聚力和战斗力。
三、“党建＋”工作模式推进企业高质量发展
一是“党建+科技创新”。以党建创新引领科技创新，为企业科技创新提供政治保障，公司技术岗位的党员占企业党员人数的10%，企业的的新材料、新技术的研究开发都是由党员同志主导参与完成，桥架的企业标准、行业标准也都是由党员同志带领完成，功艰克难党员同志冲锋在前，真正的起到了模范带头作用。
二是“党建+共驻共建”。党建引领聚合力，共筑共建促发展。企业开展社企联建，与塘坊李社区签订共驻共建协议、建立“三个清单”、开展党建活动，帮助社区困难家庭实现“微心愿”，不断实现组织共建、资源共享的系统建设。
三是“党建+扶贫帮困”。企业通过建档立卡、精准识别，为企业困难职工建立了档案，党员干部帮助这些家庭和困难职工子女实现就业，党员干部实行一对一的帮扶活动。企业党支部每年开展“两节送温暖”、“夏季送清凉”、党员干部对口帮扶、“金秋助学”等活动，及时深入困难职工家庭了解生活情况，并送去公司的慰问。
四是“党建+改革创新”。公司坚持“以员工为中心”的发展理念，把保障员工权益、激发员工积极性、创造性和提高职工素质作为着力点，促进企业与员工的共同发展。大力开展党员干部企业内部模拟承包责任制，公司将内部模拟承包作为利益再分配和降本增效的重要手段，以党员干部模范带头，公司及时给与政策支持，调动员工积极性，激发了党员干部干事创业热情，实现职工个人收入与企业效益双提升，激励广大党员干部奋发图强、干事创。
企业依托“1＋3＋X”和“党建+”的工作模式，充分把党建工作融入企业工作各个方面、全过程,努力构建非公党建与企业生产“无缝隙”、“零距离”、“全覆盖”的党建建设体系,充分发挥出企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚起党员干部的强大合力，积极引导每一位党员始终保持先进性，不断发展壮大企业中的党员，积极把党建工作做好，推动企业的持续发展，“不忘初心、牢记使命”，以更好的服务回馈社会。